Editorial de libros de texto Pearson Plc. espera utilizar tokens no fungibles y tecnología blockchain para obtener ganancias del mercado de segunda mano.
Las ediciones impresas de los títulos de Pearson a menudo se revenden varias veces a otros estudiantes, y Pearson solo obtiene ganancias en el punto de venta inicial. A través de las NFT y la cadena de bloques, el CEO Andy Bird espera que la compañía pueda obtener una parte de estas ventas de segunda mano a medida que más libros de texto se digitalicen y se muevan en línea.
“En el mundo analógico, un libro de texto de Pearson se revendía hasta siete veces, y solo participaríamos en la primera venta”, Bird dijo. “El cambio a lo digital ayuda a disminuir el mercado secundario, y la tecnología como blockchain y NFT nos permite participar en cada venta de ese artículo en particular a lo largo de su vida”, dijo el ex ejecutivo de Disney.
El año pasado, un consorcio de marcas de moda se asoció para ofrecer una solución de cadena de bloques para sus clientes que buscaban una mayor autenticidad. Si bien la solución blockchain estaba destinada principalmente a combatir la falsificación, también facilitó la reventa confiable de artículos de lujo.
Transición digital
Aunque el mercado de NFT se ha hundido desde el auge de la especulación durante la pandemia, Pearson y sus competidores han estado trabajando en formas de capitalizar la transición a lo digital. Un mercado de libros en papel, donde un título individual puede costar más de £ 100, se está desplazando hacia un mercado digital, donde los libros de texto en línea se alquilan mediante suscripciones.
Además de NFT y blockchain, Bird dijo que la empresa estaba adoptando un enfoque holístico de la nueva tecnología. “Tenemos todo un equipo trabajando en las implicaciones del metaverso y lo que eso podría significar para nosotros”, dijo Bird. Además de publicar resultados por encima de las estimaciones de los analistas a principios de esta semana, Pearson anunció que ahorraría 100 millones de libras esterlinas en costos y lanzó una revisión estratégica de un negocio de aprendizaje virtual llamado OPM.
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