El CEO de Coinbase, Brian Armstrong, está presentando lo que él cree que es un “modelo realista” para futuras regulaciones de criptografía en los EE. UU. y en el extranjero.
Armstrong dice en una nueva publicación de blog que los legisladores deberían comenzar regulando y brindando claridad a las entidades centralizadas y comenzar ese proceso regulando a los emisores de monedas estables.
El CEO dice que las empresas no deberían tener que ser un banco para emitir monedas estables, pero podrían registrarse como un fideicomiso estatal o una OCC [Office of the Comptroller of the Currency] carta de fideicomiso nacional.
También cree que deberían someterse a auditorías anuales “rigurosas”, establecer controles y gobernanza de la junta, cumplir con los estándares básicos de ciberseguridad y poseer capacidad de lista negra para sanciones.
Luego, Armstrong cree que los reguladores deberían pasar a los intercambios y custodios. Él piensa que los legisladores deberían implementar políticas sólidas de conocimiento de su cliente (KYC) y contra el lavado de dinero (AML), establecer un régimen federal de licencias y registros, exigir reglas sólidas de protección al consumidor, crear estándares mínimos de protección y prohibir varias formas de mala conducta en el mercado.
También cree que los reguladores deben aclarar qué criptoactivos son valores y qué productos básicos.
Luego, Armstrong dice que es fundamental que los reguladores hagan cumplir un campo de juego nivelado.
“Significa que si usted es un país que va a publicar leyes que todas las empresas de criptomonedas deben seguir, entonces debe hacerlas cumplir no solo a nivel nacional sino también con empresas en el extranjero que prestan servicios a sus ciudadanos. No confíe en la palabra de esa empresa.
En realidad, ve a comprobar si están apuntando a tus ciudadanos mientras afirman que no lo hacen. Si no tiene la autoridad para prevenir esa actividad, entonces deberá trabajar con las fuerzas del orden internacionales”.
También cree que los reguladores deberían permitir que los proyectos criptográficos descentralizados sigan siendo innovadores porque pueden garantizar la protección del cliente por sí mismos. El CEO señala que las billeteras de autocustodia, por ejemplo, no requieren confianza en terceros. Los contratos inteligentes son de código abierto y se pueden auditar.
“Las billeteras de autocustodia deben tratarse como empresas de software, no reguladas como empresas de servicios financieros, porque nunca toman posesión de los fondos de los clientes. Del mismo modo, crear protocolos descentralizados o alojar un sitio web en IPFS [inter-planetary file system] debería ser equivalente a publicar código fuente abierto, que está protegido por la libertad de expresión en los EE. UU. Las personas pueden enviar dinero a través de un navegador web o a través de protocolos de Internet, pero no los regulamos como negocios de servicios financieros, y aquí se aplica el mismo concepto”.
Armstrong dice que se puede lograr un progreso “optimista” en todos estos frentes el próximo año, a pesar de los obstáculos públicos que ha enfrentado el sector de las criptomonedas a fines de 2022.
“Con la claridad regulatoria para los actores centralizados, la igualdad de condiciones y la preservación de la criptoinnovación descentralizada, la criptografía puede traer enormes beneficios al mundo. En este momento, hay demasiada distracción de los malos actores que causan daño, y todos debemos asumir la responsabilidad de mejorar esto. Soy optimista de que podemos lograr un progreso significativo en lo anterior en 2023 y aprobar la legislación criptográfica”.
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Imagen destacada: Shutterstock/Rattanamanee Patpong
